Führung / Senior Executive
Orientierung und Gestaltungsfähigkeit
inmitten rasanter Veränderungen
mit Klarheit, Menschlichkeit und systemischem Weitblick.
Meine Definition für Führung
Führungsverständnis
Führung entsteht dort, wo Bewusstsein Verantwortung übernimmt.
Sie beginnt innen – in Selbstwahrnehmung, Klarheit und Mut – und wirkt außen, wenn Entscheidungen getragen und Beziehungen gestaltet werden.
Reife Führung zeigt sich nicht in Titeln, sondern im Umgang mit Spannung:
Orientierung geben, wo Unsicherheit herrscht.
Verbindung schaffen, wo Strukturen fehlen.
Wandel ermöglichen, wo Festhalten lähmt.
Führung ist für mich ein Prozess: ein wechselseitiges Geschehen zwischen Menschen, Kontexten und dem, was sich entwickeln will.
Mission & Motivation
Führung als Orientierungsfunktion
Ich arbeite am liebsten an etwas, das es noch nicht gab.
Wenn Systeme in Bewegung geraten und es darum geht, Veränderungs- und Führungsprozesse zu erkennen und zu gestalten.
Mich trägt Sinn. Ich wirke in Räumen, in denen es um, Purpose und Bewusstheit geht.
Ko-Kreation ist für mich keine Methode, sondern Haltung: Wirkung entsteht, wenn wir gemeinsam dem folgen, was wesentlich ist.
Ich navigiere im Unbekannten; mit Klarheit, Struktur und offenem Blick.
Und ich erkenne den Moment, in dem es nicht ums Steuern geht, sondern ums Lauschen.
Mein Ziel sind Resultate, die aus Tiefe entstehen, und nicht aus Getriebenheit oder Kontrollbedürfnis.
Meine Stärken in Führungsrollen
Systemische Klarheit: Ich erkenne Muster und Spannungen früh und nutze sie als Hebel für Entwicklung.
Führung aus Präsenz: Ich gestalte Ausrichtung und Resonanz jenseits von Rollen und Titeln.
Integrative Praxis: Ich verbinde Menschen, Perspektiven und Disziplinen, um neue Wege zu öffnen.
Kontextintelligenz: Ich bewege mich souverän zwischen Strategie, Struktur, Rolle und Tiefe – und gestalte wirksam im jeweiligen Kontext.
Grundfeste
Werdegang & Qualifikationen
Erfahrung
Über zwei Jahrzehnte Führungsverantwortung von Startups über KMU bis Konzern,
und von Content und Kommunikation zu Strategie und Führungsentwicklung.
Prägung
Geprägt hat mich nicht der Titel, sondern die Erfahrung, Orientierung zu geben: im Aufbau, im Wandel, in der Krise, im Übergang.
Stationen
Ich habe technologische Themen übersetzt, Teams ausgerichtet, digitale Ökosysteme aufgebaut und strategische Kommunikation gestaltet – in Rollen mit Bereichsverantwortung, internationalem Fokus und mehrfacher Transformationserfahrung, fachlich und organisatorisch.
Mein Weg führte durch Technologie, Medien, IT, E-Sports, Automotive und neue Mobilität – immer wieder an Knotenpunkten, wo Neues gestaltet werden konnte und musste.
Heute
Ich denke strategisch, führe verbindend und gestalte mehrdimensional und perspektivenreich.
Heute bringe ich meine Erfahrung in Strategie, Leadership-Entwicklung, Organisationsgestaltung und systemische Prozessführung ein – als jemand, der Muster erkennt, Spannungen integriert und Räume für echte Entwicklung öffnet.