Patrick
Schmid
Für Menschen und Organisationen in Übergängen.
Ich arbeite an der Qualität von Entscheidungen in komplexen Situationen.
Dabei begleite ich Menschen in Übergängen, Teams in Spannung, Organisationen im Wandel.
Meine Arbeit verbindet Klarheit, Präsenz und strukturelles Denken.
Für tragfähige Entscheidungen in Übergängen, Transformationen und unter Unsicherheit.
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Decision Audits: Klarheit, bevor entschieden wird
Viele Fehlentscheidungen entstehen nicht, weil Optionen falsch bewertet werden, sondern weil unklar ist, was eigentlich entschieden werden muss. Genau hier setzen Decision Audits an. Sie analysieren nicht Lösungen oder Maßnahmen, sondern die Architektur von Entscheidungen: Annahmen, Machtverhältnisse, Zeitachsen und unbeabsichtigte Nebenentscheidungen, die oft im Hintergrund wirksam sind. Ein Decision Audit schafft Klarheit, bevor Entscheidungen teuer,…
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Triffst Du gute Entscheidungen?
Hast Du Dich schon einmal gefragt, ob Du gute Entscheidungen triffst? Insbesondere Entscheider in wichtigen Rollen entscheiden oft schnell und routiniert. Was dabei selten betrachtet wird, sind die Kontexte, in denen diese Entscheidungen entstehen. Kommt Dir das bekannt vor? Situationen werden komplex. Operativer Druck, Politik, Daten, Narrative und persönliches Risiko greifen ineinander. Es geschieht selten…
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An der Schwelle zwischen Macht und Beziehung
Du erkennst etwas, weil Du Beziehung erwartest. Du wirst irritiert, weil Nähe behauptet wird, während tatsächlich Macht regiert. Du reagierst nicht auf Ego, sondern auf Inkohärenz: auf die Abwesenheit von Beziehung bei gleichzeitiger Behauptung von Beziehung. Du sprichst es an, weil Dein System Beziehung ernst nimmt und Klärung sucht, wo etwas nicht eingelöst ist. Du…
Das sagen andere über mich
Resonanzen aus Begegnungen.
„Ich habe Dich kennengelernt als jemand, der sein Gegenüber verstehen will und die Fähigkeit besitzt, sein Ego komplett hinten an zu stellen. Du bist einer der besten Coaches, die ich kennenlernen durfte.“
„Ich fand es sehr berührend, mit welcher Offenheit und Authentizität du […] gesprochen hast, und mit welcher Präsenz du zugehört und mich gespiegelt hast.“
„DANKE lieber Patrick, du hast mich inspiriert und mutig gemacht meine Grenzen zu dehnen.
DANKE für dein DA-sein.“