Decision Audits: Klarheit, bevor entschieden wird

Viele Fehlentscheidungen entstehen nicht, weil Optionen falsch bewertet werden, sondern weil unklar ist, was eigentlich entschieden werden muss.

Genau hier setzen Decision Audits an. Sie analysieren nicht Lösungen oder Maßnahmen, sondern die Architektur von Entscheidungen: Annahmen, Machtverhältnisse, Zeitachsen und unbeabsichtigte Nebenentscheidungen, die oft im Hintergrund wirksam sind.

Ein Decision Audit schafft Klarheit, bevor Entscheidungen teuer, politisch oder irreversibel werden. Es trennt Entscheidung, Vorbereitung und Umsetzung sauber voneinander und macht implizite Annahmen explizit. Ziel ist nicht Beratung im Sinne von Empfehlungen, sondern Orientierung: Welche Fragen müssen beantwortet werden? Was ist entscheidungsreif – und was noch nicht?

Diese Leistung richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider, Führungskräfte, Vorstände und Eigentümer, die mit strategischen, strukturellen oder hochriskanten Entscheidungen konfrontiert sind. Besonders dann, wenn Unsicherheit hoch ist, unterschiedliche Interessen wirken oder die Tragweite einer Entscheidung weit über den Moment hinausreicht.

Decision Audits sind bewusst fokussiert und zeitlich begrenzt. Sie liefern keine weiteren Optionen, sondern Entscheidungsfähigkeit: eine klare Entscheidungslandkarte, priorisierte Klärpunkte und ein realistisches Bild der Folgen. Danach ist klar, woran man ist – und auf welcher Ebene weitergearbeitet werden sollte.

Wenn Sie vor einer tragenden Entscheidung stehen und spüren, dass noch nicht alles klar ist, lohnt sich ein genauer Blick. Mehr zu Decision Audits finden Sie hier:
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