Wir alle haben Mohrrüben, denen wir hinterherlaufen.Das liegt in unserer Natur: wir fixieren uns. Auf etwas da draußen. Auf etwas, das wir wollen. Auf etwas, das wir lieber nicht (fühlen) wollen. Ich nenne das die Kunst der unbewussten Selbstvermeidung.Denn Fixation hat immer zwei Seiten: Die Sehnsucht nach dem Einen. Und das Wegschieben des Anderen. Ich…
Schnell verstehen. Langsam weden. Der härteste Teil von Transformation. Ich verstehe schnell. Muster, Dynamiken, Systemlücken – oft sehe ich sie in Sekunden.Und doch bleiben viele meiner Erkenntnisse liegen. Weil Verstehen noch kein Umsetzen ist und auch tiefe Einsicht noch keine Verkörperung schafft. Umfassende Veränderung beginnt, wenn Körper, Emotion, Atem, Handeln folgen. Das ist unbequem. Vor…
Von Kommunikation über Leadership bis zu Systemen. In den vergangenen Jahren habe ich mich von Umsetzungstätigkeiten zum „Ermöglichen“ (Enablement) bewegt. Von Inhaltsarbeit zu Botschaften zu Strategie zu Führungsgestaltung: hin zu den tieferen Mustern, die Leadership, Kultur und Lernen prägen. Heute arbeite ich mit Menschen, Teams und Organisationen an Übergangspunkten, unterstütze Klarheit, Kohärenz und bewusste Entwicklung….
Ich beschäftige mich viel mit Entwicklung: persönlich, systemisch, organisational.Und doch: manche Impulse wirken jenseits von Theorie oder Methode. Dieser Kurzfilm (The Egg / Das Ei) berührt mich regelmäßig tief. Er stellt eine einfache, radikale Frage:„Was wäre, wenn Du jeder Mensch wärst, der je gelebt hat – und je leben wird?“ [Alemán] https://lnkd.in/eHv_Qysc [Englisch] https://lnkd.in/euabnU6A [Spanish] https://lnkd.in/eVy4Cyq8 Mich bewegt…
Perspektivwechsel: Gründung oder Geburt neu betrachtet. Am 30. Juni 2025 um 23:00 Uhr werde ich 411.077 Stunden gelebt haben. Mein nächster klassischer Geburtstag folgt am 8. August – dann werde ich 47. Doch schon morgen beginnt meine 2.447. Lebenswoche (am 1. Juli um 18:00 Uhr). Am 10. Juli um 11:17 Uhr startet mein 563. Lebensmonat….
Ab sofort bin ich autorisierter INQA-Coach. INQA ist die „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ und ist ein Förderprogramm, das bis zu 14.400 Euro Förderung für KMU zur Verfügung stellt. Ich begleite kleine und mittlere Unternehmen im vom BMAS und ESF+ geförderten, agilen INQA-Coaching bei Transformation & Change, Digitalisierung, Fachkräftesicherung, neuer Führung und Unternehmenskultur. Das sind…
Warum Leadership-Programme ihre Wirkung verfehlen. Ich analysiere regelmäßig Programme, Modelle und Stellenprofile im Kontext von Führung und Organisationsentwicklung. Viele sagen Entwicklung, meinen aber Optimierung, und das greift zu kurz. Denn für echte Entwicklung braucht es nicht (nur) Funktionen oder Kompetenzen im klassischen Sinn. Es braucht Kompetenzen, die systemisch und evolutionär greifen: kein weiteres Modell, sondern…
In Zeiten der Ungewissheit kann Verbundenheit jenseits von Rollen und Ergebnissen das Wertvollste sein, das wir geben können. Dies ist ein persönlicher Beitrag.Nicht über was ich tue, sondern was mich prägt.Nicht über mein Wirken, sondern über den Boden, aus dem es wächst. Ich bin jemand, der früh gespürt hat, wie laut Stille sein kann, wenn man zwar anwesend ist…
Selbstsabotage in Unternehmen oder widersprüchliche Kommunikation: Du hast bestimmt auch schon mit diesen Formen operativer Blindheit zu tun gehabt. Beispiel 1: Informationsparadoxon. Die Lufthansa weist ihre Gäste auf einem Display darauf hin, doch bitte zu prüfen, ob sich das Abflug-Gate geändert hat – doch genau dieses könnte das Display bestens lösen. Für erwachsene Menschen erschließt…
Aus [x] herauszutreten (Erklärung unten) öffnet die Tür zu neuen Perspektiven. Das ist notwendig – aber nicht ausreichend – für evolutionäres Wachstum. Zeiten der Krise,in denen unsere Systeme des Sinn-Machens keine Antworten mehr geben. Schwellenmomente,in denen das Alte nicht mehr funktioniert und das Neue noch keine Form hat. Augenblicke des Widerstands,in denen wir noch nicht…